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推进出版融合深度发展的关键点和着力点

编辑:周小波

[摘   要]  推进出版融合深度发展是新时代出版业高质量发展的必然选择。文章分析了我国出版融合发展的现状,从当前面临的甁颈因素入手,就如何着力推进出版融合深度发展进行了探讨,提出有针对性的对策建议。

[关键词]  出版融合   深度发展   着力点

出版融合发展是当前业界行动方向和业内热议话题。迈入新时代,我们要牢牢把握出版行业发展面临的趋势和变化,在机遇和挑战并存的关键期着力推进出版融合深度发展。

一、深度融合发展是出版业高质量发展的必然趋势

由高速增长转向高质量发展是中国特色社会主义进入新时代、我国经济发展进入新时代的重要标志。与之相适应,出版业的高质量发展,则以坚持正确导向、促进文化繁荣、能够更好满足人民日益增长的对美好精神生活需要为衡量标准与标志。推动传统出版和新兴出版深度融合发展,是出版业可持续发展、进入新时代的必由之路;是适应新技术变革,进一步促进出版产业提质增效、快速发展的战略选择;是这些年来在出版业数字出版、转型升级、出版融合等实践探索基础上的凝练和提升;是实现更高质量、更快效率、更有生机活力发展的重要举措。

近几年来,出版传媒部门和相关单位积极响应中央号召,在内容、渠道、平台、经营、管理等方面不断探索深入融合发展的思路与路径,在实践中进行了卓有成效的实践与探索,涌现出大量具有鲜明时代性的新特点与新气象。《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告(2017-2018)》指出,“整体来看,我国传统媒体的转型不断深化,传统媒体与新媒体的融合进程逐渐深入,‘中央厨房’模式风生水起,人工智能等前沿科技也被合理运用,形成了一批舆论引导能力强的新型主流媒体矩阵集群。可以看出,目前我国媒体行业已经进入深度融合、多元发展、不断升级的新阶段”。

当前,互联网正加速重构出版传媒新格局,融合发展已是大势所趋。只有推进出版融合深度发展,做好新技术条件下的选题策划、编辑加工、质量把关、精品力作的打造和使用,建设和运营好线上线下结合的网络服务平台,特别是在构建质量保障机制、可持续发展机制、科学的运行服务体系、精准的大数据支撑体系、全方位的网络保障体系等方面下功夫,加快构建和发展一体化的现代出版体系和能力,同时围绕主业推进产业链的延伸拓展,才能增强出版核心竞争力,做优做强做大出版产业,提升中华文化软实力。

二、影响出版融合深度发展的甁颈因素

近几年来,出版业在融合发展上迈出新步伐,取得积极进展,但不能不看到,目前,融合发展还不均衡不充分,部分专业出版机构尚无实质性进展,产品老旧,难以满足用户需求;已经面世的数字化产品质量也参差不齐,内容形式单调,优秀内容资源稀缺;有些机构对互联网营销方式运用不够等。因此,从总体上看,出版融合发展刚进入由初步融合向深度融合的过渡阶段,与新时代“一体化、全要素、全过程、双效益”的融合目标相比,还有较大差距,还存在着制约出版融合深度发展的瓶颈因素,主要表现在以下几方面。

1.思想观念瓶颈:如何让出版融合发展从初步进入深度

目前互联网技术发展迅猛,出版融合深度发展需要云计算、大数据、移动互联网和物联网等新技术的广泛应用。但现实中对融合发展的理解还存在认识上的误区。一是认识主体错位。融合发展所体现的不仅要考虑机构自身的愿望,更多的是必须充分考虑服务对象与主体(即用户)的需求。有的出版单位依然停留在传统互联网阶段(上网查看信息)和“以我为中心”的传统出版工作思维上,在推进出版融合发展过程中忽略了用户体验。如何从“以我为主”的惯性思维向“关注用户体验”的服务思维转变是一个不容忽视的思想观念问题。二是技术决定论。“互联网 出版”离不开一定的信息技术支撑,故容易让人产生“技术决定论”的想法,即产生认为只要加大资金投入到技术建设和基础设施上,出版服务的品质、用户的满意度就会自然提升的认识误区。

2.体制机制瓶颈:如何形成良性联动的深度发展生态系统

推进出版融合深度发展,重要问题是要实现部门间的数据共享,提高服务过程中获得信息的便捷度。一些出版机构在体制机制方面无法适应行业深度融合发展的需要,在产业链条诸方面呈现不同程度的分离和割裂,良性联动运营的生态系统无法形成;融合过程中产生职能“缺位”“越位”“错位”等现象,造成需求对接的障碍与断裂;不同平台间融合性还比较弱,渠道间也存在内容与经营的脱节;对融合发展的顶层设计研究不深不透,对新的管理技术手段不熟悉、不善应用,造成信息孤岛、数据的割据现象。

3.人才队伍瓶颈:如何选育留用好融合发展专业人才

实施融合发展的第一资源是人才资源,尤其是具有创新精神的复合型人才。新时代出版人才不但要熟悉和理解传统出版的运行逻辑和规律,还要对互联网社会发展趋势特点有敏锐的洞察和预判,熟悉、掌握新的网络技术和管理技术,更要有在两者深度融合中准确找到结合点的超强执行能力。目前出版企业普遍难以吸引到既懂出版又精通技术研发的专业人才,具有宽广视野和大数据分析能力的复合型人才更是一才难求。与此同时,目前体制内出版机构在人才选聘、管理和培养等方面的诸多制度性限制也对这种人才队伍建设和引进造成一定的制约和影响。

三、对症下药  推进出版融合深度发展

出版融合深度发展是一场深刻的自我变革,关键是要解决好“怎样融”的问题。针对上述主要甁颈因素对症下药。当前,推进出版融合深度发展,需要在以下几个方面着力。

1.坚守基本原则:尊重发展规律

坚持正确导向。出版业是意识形态阵地,出版物是世界观、历史观和价值观的重要载体,出版体现国家意志,要坚持党的领导,把正确导向贯穿于出版融合深度发展的各方面、各环节、全过程之中。无论时代如何前行、出版格局如何变化,党管出版的原则不能变,要把坚持正确政治导向的要求落实到出版深度融合的发展进程中,以正确的世界观、历史观和价值观引领出版工作。

坚持一体化发展方向。“优势互补、一体发展”是出版深度融合的内在要求。一体化体现在发展目标上,要求做到“全要素、全过程、双效益”,要坚持社会效益和经济效益并重,做到行稳致远;一体化体现在发展路径和措施上,需要统合资源,发挥整体优势,找到有利于可持续发展的经营模式。

坚持以内容为本。出版深度融合过程中,内容建设、技术手段、营销渠道都不可或缺,但优质内容始终是出版的安身立命之本。任何时候都要把内容建设和研发工作放在头等重要的位置,以内容赢得发展优势和未来。当然,“内容”已非限于传统的知识,“内容”正在被互联网、大数据重新定义。

注重研究用户需求。实现出版产业深度融合发展,精准把握用户特点与需求,以用户视角为导向推动传统出版和新兴出版从“简单相加”到“深度相融”,是推动产业发展的关键环节。要特别注意随时研究和掌握用户心理特点和动态需求,适应互联网传播数字化、移动化、社交化、视频化等趋势和开放竞争、平等交流、互动传播的特点。可以说,用户视角是新技术条件下出版业服务受众过程中对群众路线的最好践行。

2.促进理念融合:由产品制造向知识服务转型

理念引领行动。推动出版融合发展,就是要解放思想,开拓创新,破除陈旧观念的束缚,树立适应出版融合发展的新思维、新观念、新认识。出版融合深度发展是一场全要素、全流程的革新,也是一场新的艰苦创业征程。要在提升认识基础上推动知行合一,在产品形态加速更新、经营模式加速迭代的新形势下,迅速将理念融入行动,在实践中务实求变、求新、求进,防止夸夸其谈不真为、畏首畏尾不敢为、腹中空空不会为。

要牢固树立一体化发展观念,促进各种出版资源、生产要素的有效整合,实现知识内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通,形成一体化的组织结构、生产、传播体系和管理体制,做到你中有我、我中有你。当前知识服务正在用出版的逻辑、互联网的工具对知识进行新形态的封装。要通过强化和运用互联网思维,积极利用新技术手段改造和升级传统出版,重构知识内容生产方式、重塑知识消费模式,注重用户体验,满足多样化、个性化的知识需求,提供精准的服务,积极抢占“知识付费”风口。要建立国际视野,强化市场观念,不断适应新时代充分开放与竞争的新特点,提高市场营销和产品推介能力。要强化品牌意识,对数字版权资源进行有效维护、开发与运用。

3.优化资源配置:进一步完善体制机制

随着“80后”“90后”进入出版业,并逐渐成为产业队伍的主体力量,出版产业正在悄然发生变化。传统的金字塔式的组织管理结构越来越难以适应新的变化需求,扁平化已经成为组织管理结构的趋势和潮流。围绕出版产业深度融合发展的需求,出版单位需要在组织架构搭建、业务板块设计、运营管理方式、考核激励机制等方面进行更多的探索。

体制机制建设要统一规划,强化顶层设计。要创新工作流程、重组生产结构,打破既有界线,着力解决重复设置、条块分割、力量分散的问题。要在实践探索总结基础上,采取项目制、专项工作组、工作坊等形式,建立灵活机动的工作机制;同时,要在以团队工作目标与成效为导向的同时,充分尊重个人价值,为有创造力的员工提供发展机遇与成长平台。

4.抓住内容根本:对内容资源的数字化、数据化升级应用

内容是出版之根,出版融合发展要坚持以内容建设为根本,以内容优势作为核心竞争力。加强内容建设,既要固本又要出新。固本就是要坚持正确导向,坚持打造精品力作,出版无愧于伟大民族、伟大时代的优秀作品。出新就是要坚持以创新精神为动力,大力推进出版内容、表现形式、传播手段的创新。

要以生产精品力作为核心,以用户的精神建设、知识提升的基本需求为发展导向,推动出版产业深度融合发展,完成“内容—数据—用户—内容”的生态闭环。为此,需要进行产品的内容流程再造、人才资金的重新合理配置和考核激励机制的重新调整,以实现产品的统一策划、组编、制作,实现内容产品从可读到可视,满足多终端、多体验的需求。

5.强化技术支撑:以新技术应用创新出版工作

内容与技术互为支撑,内容与渠道相互结合,是出版融合发展的一体之两翼、驱动之双轮。新技术应用不仅可以增加新手段、新平台、新渠道和新产品,更可以在产品传播、推广与销售中大大提高成效。传统出版要充分利用内容优势赢得发展优势,同时新兴出版要充分发挥技术优势驱动出版转型升级。

出版深度融合,要运用大数据、人工智能等新的技术和社交化、分众化、精准化等现代传播理念,使传统内容资源和新的信息知识增加附加值,更好地抢占知识服务制高点。必须始终保持对技术的敏感性,要及时学习了解、接纳新技术,提升运用技术的能力,以新技术应用创新出版工作。要始终瞄准先进技术、可用技术,及时将其融入出版全程。要自觉运用大数据、云计算、人工智能等新技术构建出版编印发平台,建立与新技术相适应的产品服务线,以创新技术引领出版融合发展。

6.探索发展新模式:推进出版业供给侧结构性改革

当前,随着新技术的发展、消费者需求的升级,以网络化、数字化、智能化为特征的新浪潮正蓬勃兴起。以信息技术为核心的数字经济正以前所未有的速度改变着中国,为高质量发展输送了新动能、创造了新可能,为出版融合发展开辟了广阔前景。

2017年,国内数字出版产业整体收入规模已突破7000亿元。其中,移动出版(移动阅读、移动音乐、移动游戏等)达1796.3亿元,融合出版已具备相当产业规模。值得关注的是,一批传统出版机构研发数字化产品,将图书出版延伸至知识服务,不仅带来了更好的线上用户体验,还反向带动了纸质图书销量的大增,产生了不菲的营业收入。《2017年度中国数字阅读白皮书》调研数据显示,中国数字阅读市场规模已经达到152亿元,数字阅读用户已接近4亿;用户愿意为电子书付费的意愿从2016年的60.3%上升到2017年的63.8%。未来随着阅读服务更加公共化、内容质量更加精品化、传播渠道更加多元化、版权运作更加精细化、价值评估更加体系化,数字阅读行业将进一步蓬勃发展。

当前,大数据、AI、区块链、线上线下多维度共销模式的新零售、智能制造等创新技术和商业模式正在快速改变着网络世界和现实世界的格局,融合创新将是决定未来一个时期出版产业能否继续发展的主要驱动力。面对社会环境的变化和用户阅读与获取信息习惯的改变,能否立足供给侧为用户提供从产品形态、内容功能、服务方式等环节精准的智能融合服务成为关键。我们必须保持高度的敏锐性,密切跟踪研究市场动态,进行多样化的尝试和探索。可喜的是,已有出版机构在AR/VR技术应用、音频服务、在线教育、众筹出版、优质IP全产业链开发等方面正在进行大胆探索,并取得了初步成效。

7.实施人才计划:筑牢出版融合发展的人才基础

人才是出版融合深度发展的基础与关键。实施人才计划,首先要创新体制机制,激活优化内部人才,营造人才成长的良好环境和土壤,培养造就符合出版融合深度发展要求的新型出版人才;同时,要根据事业发展需要,积极吸引优秀外部人才,采取有效措施加大对新兴媒体内容生产、技术研发、资本运作和经营管理人才的引进力度。

选人用人要坚持岗位工作需要为上,从有利于推进事业长远发展出发,看谁更优秀、更合适,多考虑“该用谁”而不是“谁该用”,通过依岗选人、以事择人,做到人岗相适、人事相宜,让优秀人才在推进融合发展中经受锻炼、健康成长。要加强分类考核评价,强化考核结果运用,形成素质优劣、工作好坏有考核、有说法的新机制。要把增强融合发展能力作为编辑培养培训的重要任务和内容,着力提升编辑的见识能力、专注能力、一体化策划能力、统筹资源能力、发现聚合优秀作者能力、市场竞争能力和终生学习能力。要加强后备人才培养,改革人才培养方式,改变培养与使用脱节的现状。要全面关心爱护干部职工,把严格管理与关爱激励的机制结合起来,不断提升从业人员的事业心归属感,为出版融合深度发展提供强有力的人才保障支撑。

总之,“一个时代有一个时代的问题,一代人有一代人的使命。”推进出版融合深度发展,是新时代出版业面临的重要而紧迫的战略任务。出版融合发展只有进行时,没有完成时。历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。我们必须勇于创新、埋头苦干、主动作为,有效破解发展中的难题。只有坚持目标导向和问题导向相结合,采取有针对性的综合举措,才能开创出版融合深度发展的新局面,才能开辟出版事业发展的新天地。

(作者单位:高等教育出版社)

参考文献:

[1]习近平.决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告[M].北京:人民出版社,2017

[2]习近平谈治国理政第二卷[M].北京:外文出版社,2017

[3]柳斌杰.媒体深度融合就是创新发展[J].传媒,2017(14)

[4]张志华.新时代与出版的数字化创新[J].出版参考,2018(4)

[5]张立科,赖青.试论当代精品力作的融合发展[J].中国编辑,2017(12)

日期:2019-6-27 | 发布者:编辑审核

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